iammoulude

বাংলাদেশের স্বাধীনতা দৃশ্যমান। আমাদের নিজস্ব সরকার, অর্থনৈতিক বৃদ্ধি এবং আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি রয়েছে। কিন্তু অদৃশ্য শাসন চলে নব্যলিবারেল নীতির মাধ্যমে। বাংলাদেশের বাস্তবতাও বৈশ্বিক নিওকলোনিজম (প্রথম পর্ব) চিত্রের সাথে প্রাসঙ্গিক। আমরা উন্নয়ন করেছি – এটা অস্বীকার করার সুযোগ নেই। কিন্তু এই উন্নয়ন দাঁড়িয়ে আছে কয়েকটি অত্যন্ত সংবেদনশীল স্তম্ভের ওপর – রপ্তানি, রেমিট্যান্স ও বিদেশি অর্থায়ন। বিশ্ববাজারে সামান্য … Continue reading →

In an era where knowledge is distributed, innovation is democratized and value creation transcends organizational boundaries, traditional top-down business models are losing relevance. Enter Wikinomics – a powerful framework that redefines how individuals, organizations and societies collaborate to create value at scale. Coined by Don Tapscott and Anthony D. Williams, Wikinomics captures the profound shift … Continue reading →

In the realm of educational theory, few ideas have sparked as much debate and transformation as Paulo Freire’s critique of what he calls the “banking concept of education.” First introduced in his seminal work Pedagogy of the Oppressed (originally published in Portuguese in 1968 and in English in 1970), this concept challenges the very foundations … Continue reading →

In the world of personal branding, very few individuals transcend profession, geography and generations the way Shah Rukh Khan (SRK) has. Actor, entrepreneur, producer, global icon—SRK is not just a celebrity; he is a masterclass in personal branding done right over three decades. Long before “personal branding” became a buzzword on LinkedIn, SRK was consciously … Continue reading →

In the high-stakes world of global expansion, many companies treat a new market like a math problem – plug in the numbers, solve for “profit” and wait for the results. However, as many Business School case studies reveal, the most successful market creators don’t just look at spreadsheets; they look at people. The First Part … Continue reading →

Bangladesh’s job market does not suffer from a lack of talent as much as it suffers from misallocation of talent. While graduates enter the workforce every year and mid-career professionals look for growth, movement across sectors remains painfully limited. This is not merely a skills problem.It is a mindset problem. In Bangladesh, three dominant formal … Continue reading →

For a long time, I believed toxic workplaces were easy to identify. Loud arguments. Open hostility. Public humiliation. But… I was wrong. Most toxic workplaces don’t announce themselves. They operate quietly, almost politely. From the outside, everything looks “normal.” Deadlines are being met. Meetings are happening. People are busy. But underneath, something slowly breaks. Toxic … Continue reading →

বাবা দেখতে দেখতে আটটি বছর পার হয়ে গেল। বিগত বছরগুলোতে প্রতিটি জন্মদিনে আমি তোমার বেড়ে ওঠা নিয়ে লিখার চেষ্টা করেছিলেম – কখনো প্রথম হাঁটা, কখনো আধো-আধো বুলি, আবার কখনো তোমার কৌতূহলী চোখের পৃথিবী দেখার গল্প। আজ আট বছরে পা দিয়ে তুমি যখন শৈশব থেকে কৈশোরের পথে এক ধাপ এগিয়ে যাচ্ছো, তখন তোমাকে জীবনের খুব জরুরি … Continue reading →

নিশকা, তোমার জীবনের এই সময়টাকে আমি বলি – মৌনতার নীল আকাশ। এখানে শব্দ কম, কিন্তু অর্থ অসীম। তুমি অনেক কিছু বলো না, তবু তোমার চোখ, হাসি, হঠাৎ রাগ, আবার আচমকা জড়িয়ে ধরা… সব মিলিয়ে এক অদ্ভুত ভাষা তৈরি হয়েছে, যা কেবল হৃদয়ই বুঝতে পারে। এই নীল আকাশ পেরিয়ে আজ তোমার নতুন বসন্ত। প্রতিদিন একটু একটু … Continue reading →

আজ তোমার বয়স সাত বছর, নির্ভেদ। সাতটি বছর – অর্থাৎ আড়াই হাজারেরও বেশি দিন তুমি আমাদের ঘরকে আলো করে রেখেছ। তুমি এখন আর শুধু নতুন কিছু শিখছো না, শেখার পথে নিজের ভয়গুলোকেও চিনতে শুরু করেছো। স্কুল, পরীক্ষা, বন্ধু, প্রশ্ন, ভুল – সব মিলিয়ে এই বয়সে পৃথিবীটা একটু বড়, একটু জটিল হয়ে ধরা দেয়। আর ঠিক … Continue reading →

জীবন মাঝে মাঝে খুব নিঃশব্দে আমাদের শ্রেষ্ঠ উপহারগুলো দিয়ে দেয়। আজ থেকে ঠিক দুই বছর আগে যখন তুমি আমাদের কোলে এসেছিল, তখন থেকেই আমাদের ঘরে এক অদ্ভুত প্রশান্তি খেলা করে। সেই প্রশান্তি আর অনুপ্রেরণার দ্বিতীয় বসন্ত আজ। পবিত্র কোরআনে সন্তানকে বলা হয়েছে ‘কুররাতু আ’ইউন’ –অর্থাৎ ‘চোখের শীতলতা’। মা তুমি আমার কাছে ঠিক তাই। যখন বাইরের … Continue reading →